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堅持黨管人才原則提升國企從業人員素質

來源:黨群工作部
作者:李艷萍
發表日期:2019-12-10

摘要:建設戰略強國是目前國家和各大企業的目標。堅持黨管人才原則提升國企從業人員素質是建設國家經濟體制的一項重要任務。以小觀大,一個從業人員的素質往往代表著這個國家企業的素質。黨管人才原則的要求是管體制、管機制、管環境、管協調四方面。國企是一個大團隊,不是一個個體。從業人員作為集體的一份子應該遵從集體的管理體制,團結一致的去完成工作任務。人才的運用對于一個國企的發展來說是至關重要的,根據企業的需要對人才合理利用,優化人才的技術水平,使人才的技術水平能力與市場需要鏈接起來。本文就堅持黨管人才原則提升國企從業人員素質展開分析。

一、堅持黨管人才原則提升國企從業人員素質的原因

(一)從業人員缺少團隊凝聚力

從業人員是組成國企的一份子,需要每個從業人員都有團隊意識。不以個人為主體,將加強團隊的凝聚力、向心力作為目標。在當今的經濟體制壓力下,從業人員為了想更快的增加自身的業績自成一體,與其他工作人員互不往來。國企的管理制度過于嚴苛,對人才的利用不夠合理到企業各部門條塊分割,缺少集體工作能力,這些弊端都成為目前國有企業所要面臨的嚴峻問題。

(二)國企沒有建立合理的人才運用制度

為什么馬云的阿里巴巴取得如此大的成功?為什么求職阿里巴巴的人員日益增長?最主要的原因是阿里巴巴有自己獨特的一套工作制度。善于運用人才,根據不同領域的專業技術人才的技能將其分到不同的崗位,各司其職。雖然不排除一些跨專業人才,但是大多數人才只有在自身擅長的專業領域才能夠使自己有更大的發展空間。讓人才在自己的領域中發揮自己最大的才能,提高人才的戰略思維能力、創新研發能力、積極探索能力;降低人才的流動成本,將人才的自身價值發展到最大;讓從業人員切實感受到自身的價值,給自己一個清楚的能力定位,從而改變從業人員的工作態度,提升從業人員的工作素養。

(三)從業人員缺少良好的工作環境

根據國企的運營制度,為從業人員營造適合自身能力的成長、發展和進步的環境,可以幫助從業人員在企業中更好的發揮自身的才能,提升國家企業的人才培養制度。

根據黨管人才原則,工作環境主要包括三點:法制環境、政策環境和生活環境。任何企業的發展都要以合法為前提,在法律允許的環境下去運營國家企業。國企要為從業人員樹立正確的法制觀念,保障從業人員所處的工作環境是合法的。其次,國家企業應為從業人員提供一種良好的獎罰政策,不能過度的剝削從業人員。例如,當前最火的“996”工作體制,對于大多數的人來說,“996”的工作體制并不是員工自身愿意去接受的,迫于生存無奈去使自己適應這樣一種模式。國企要從根本上挖掘問題的本質,將企業的管理制度和從業人員的待遇政策進行一次全新的改革。

二、堅持黨管人才原則提升國企從業人員素質的目的

(一)強化黨管人才原則,改善人才管理體制

人才本就是目前各領域的稀缺人物,是每個企業都需要的第一資本源,具有鮮明的市場競爭力。什么國企適合人才的成長和發展、什么國企適合個人的技能發展、什么國企能給予人才相應的工作報酬等等,這些因素往往能決定人才的流向。放眼整個市場經濟的人才需求,好的企業是人才匯集的地方。并不是所有大企業的薪水報酬都會比普通企業的高。但面臨就業時很多技術人才堅定地選擇大企業。其最主要的原因是好的企業有一套完善的人才管理制度。企業會依據從業人員的需求和目前經濟市場需求,建立有益于人才發展的制度。

(二)協調統一從業人員,提高人員素質

一項工作的完成需要不同領域的人協同合作,國企創建合理的協調合作體制,培養從業人員的團結合作能力。落實黨管人才原則,將黨對國企從業人員的人才工作和人才隊伍的規定方針深切的落實到各項工作上,為社會主義現代化的建設和全面建成小康社會服務。及時的去幫助從業人員發現問題和解決問題,在工作中嚴禁個人主義的傾向問題,關于從前輩的經歷中總結身軀的工作態度,為人才的發展樹立一個經典的模范。提高從業人員的各項工作能力,在企業團體中找到自己的位置,協助團隊更加完善和高效的去完成任務。

(三)以法制制度為前提,改善國企管理政策和制度

每一年的“3.15晚會”都是每位消費者權益的維護時間。在這一天,消費者的權益會得到最大限度的維護。這個晚會的存在不是為了贊揚各位揭露這些違法的黑心企業,而是要幫助人們認識到不遵守法律的后果。任何企業的發展和運營都必須在法律允許的范圍內進行,法律命令禁止做的事,一定不要去觸碰。以法制制度為前提,改善國家企業管理政策和制度。讓從業人員切身感受到企業給自身樹立的良好榜樣,讓從業人員學習企業的工作精神。以企業的良好運行為目標,從業人員為主體去實現國家企業發展的宏偉目標。國家企業的運營制度不以損害從業人員的利益為前提去制定,要時刻保障從業人員的工作價值。不會有人愿意看到自己的工作成果沒有價值或者在沒有當事人的允許下被其他人偷竊,企業應該保護員的各項工作權益。對從業人員的工作成果給予相應的工作報酬,不苛刻的要求從業人員的工作量和工作時間,合理的對每位工作者工作價值相應的酬勞。

三、堅持黨管人才原則提升國企從業人員素質的方法

(一)加強從業人員的團隊意識,提升從業人員的團隊素養

紅軍的二萬五千里長征如果沒有隊友的相互配合和相互擁護會成功嗎?歷史的經歷告訴我們顯然是不可能的,國家企業運營的發展和進步就如同這紅軍二萬五千里長征一樣都需要每位從業人員的相互配合。

“兄弟齊心,其利斷金”,團結是企業發展必不可少的。從業人員應該清楚的了解到單靠個人去完成企業交付的任務是微乎其微的。很多剛剛自謀出路的人員,沒有一個明確的團隊意識,以為可以像自己學生時期一樣, 任何事都可以靠自己完成。太過于以自我為中心,將別人的工作成果視若惘聞。國家企業的工作任務不同于學校的作業,國家企業要求從業人員在規定的時間內高效的展現成果。在國企中,從業人員需要加強自身的團隊意識,提升從業人員的團隊素養。

(二)改革企業的管理制度,提升從業人員的工作價值和工作素質

從業人員的基本素養和工作價值都將以企業的發展得以體現。同樣,一個企業的管理制度也會映射出從業人員的基本素養和工作能力。企業的管理制度需要與與時俱進,切忌企業固步自封。

企業應該對當前的經濟體制展開分析,進而對企業管理制度進行適當的改革。讓從業人員的個人能力在國企中得到全方面的發展和進步,幫助從業人員積累工作經驗和加深工作熟練度。企業還需要制定合理的工作體系,讓從業人員感受到自身的工作價值。這就好比程序員開發一款軟件,當程序員完成了軟件的各項配置,結果發現公司不僅沒有將其軟件進行推廣,還沒有給予程序員相應的報酬。國企的這種做法會使從業人員的工作積極性下降,降低從業人員對企業的認知度。改革企業的管理制度,提升從業人員的工作價值和工作素質,會讓從業人員對自身的能力和價值有所肯定,加強從業人員的工作積極性。

四、結語

堅持黨管人才原則提升國企從業人員素質。對從業人員進行培養,加強從業人員對國家企業的認知,使國企在嚴峻的經濟市場中能夠全面可持續發展。以黨管人才原則對國家企業的管理制度進行深入改革,讓從業人員的工作價值提高,從而更好的調動從業人員的工作積極性。國企的管理制度就以加強企業的業務能力為目標,培養從業人員的團隊合作能力。從業人員的團隊合作意識的加強將更加順應黨管人才原則的號召,更好的去提升國企人員素質。

參考文獻

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